玛歌堡服饰介绍：武汉玛歌堡服饰相关负责人指出，玛歌堡服饰认为中国女装有一个奇怪的现象，一旦一个品牌发展趋于成熟，则开始远寓了展会。玛歌堡服饰调查了解每年的展会，墓本上以新晶牌的参与为主，表现出过于功利的参展意识。这与国内展会还不完全成熟以及展会缺乏国际市场的因素有关，女装展会经济一度处于低谷状态。
中国女装市场有多大？中国保守人口是12亿，按男女比例对开有6亿女性，如果把这6亿女性分为10个年龄带，其中20到40岁的主流消费群就占到３亿。如果一个女性每季购买两套服装，每套1200元，全年购买力为9600元，3亿女性的理论消费空间为28800亿元。2006年，中国女装的营业额约为2000亿，约为十四分之一。中国目前大约有10多万的品牌，50多万的厂家100多万家经销代理商。2005年，中国服装行业生产2000多万件套的产品，总产值20000亿。此外，中国经济近几年大约以8％左右的速度增长，这都意味着中国女装市场的实际空间会更大。
但是，武汉玛歌堡服饰相关负责人指出，中国女装有一个奇怪的现象，一旦一个品牌发展趋于成熟，则开始远寓了展会。每年的展会，墓本上以新晶牌的参与为主，表现出过于功利的参展意识。这与国内展会还不完全成熟以及展会缺乏国际市场的因素有关，女装展会经济一度处于低谷状态。
据悉，武汉玛歌堡服饰有限公司座落在武汉的CBD中心－武汉广场，在这个武汉地标式建筑里，紧随韩国独有的时尚风潮，并将其瞬间演变成世界盛行的绝美衣尚，开创一个属于轻松自由，更属于中流砥柱的混搭服装文化！
2007年，随着中国女装市场的两极分化，加上营梢渠道的多极深化，展会经济将取得新的突破，从展销功能向展示形象实力、沟通二级渠道等多功能转变。展会不再仅仅是国内品牌的一个汇集，将开始融入国际品牌的身影。
目前，中国女装市场份额还非常有限，一些在亿元商场销售的女装品牌在销售总额还不到5％，分析北京、武汉亿元商场每月销售排序表，发现女装品牌基本上还处于走量阶段，即使一些具有明显国际化身份、在各大商场排名经常位于前列的品牌如ONLY、宝姿、INSUN等强势品牌，基本上也还处于3％左右。
中国女装发展到今天，当前面临的最主要的问题不是管理，而是战略与创新。很多品牌正在考虑未来，但是比较空洞。中国女装品牌商要的战略是：简单的，可量化的，具有逻辑推理、可执行的远景。
专家建议，一是防止满足于区域化与盲目国际化。二是在研发中对标准与知识产权的真正关注。三是终端——媒体化现象与较少推广将得到一定改观。四是寻找新视角争取得到突破，比如老年女装市场将随着中国人口的老龄化逐渐得到苏醒，老年装是否有开发价值？独生子女化是否蕴藏着新的商机，等等。五是市场在2007将得到进一步细分，在高端、中端、大众三种基本状态中，新兴品牌必须选准看稳。
中国女装肩负着双重使命。从自身来说，它需要通过发展解决自己的未来问题；从行业角度来说，中国女装肩负着行业崛起、民族强盛的重任。随着和谐社会、休闲社会的逐步构建，服浆已经由遮羞蔽体向美和舒适改变，这是最初时装诞生的契机。但是，由时装衍生的品牌发展到今天的无序之争，却已经违背了女装发展到品牌本身的意义，竞争不是品牌的内在动力，竞争是一种市场的行为和结果。如果说竞争对品牌的发展起过作用，那么今天，这种竞争该转变为竞合了。中国女装作为一个名饲，也同时作为品牌女装的一个强大的背景和环境，整体的提升才能生存，才能应对全球化的发展，才能与男装发展协调起来。
